日前，鄭鍋于今年第一季度簽訂的價值近兩千萬的3臺西藏阿里供暖鍋爐項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入鍋爐架裝階段。對于工期較短的阿里地區(qū)供暖鍋爐項(xiàng)目，生產(chǎn)部門員工堅(jiān)守一線，工作中克服了工期緊、交叉生產(chǎn)等客觀因素，緊盯生產(chǎn)進(jìn)度，旨在確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，滿足客戶應(yīng)用需求。

自進(jìn)入2016年，鄭鍋股份的市場佳績頻傳，生產(chǎn)和銷售兩大主要指標(biāo)也尤為喜人。相應(yīng)地，SZS燃?xì)忮仩t、鏈條爐排鍋爐、WNS燃?xì)忮仩t、循環(huán)流化床電站鍋爐等“百花齊放”的業(yè)績也給生產(chǎn)部門員工提出了更高的要求。幾個月來，鄭鍋開啟了“趕工”模式：現(xiàn)代化廠房內(nèi)，汽包組、膜式壁組、油漆包裝組等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員加班加點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)效率紀(jì)錄頻頻被刷新；車間外，也呈現(xiàn)著有序的發(fā)貨場面，開單、出庫、清點(diǎn)、檢驗(yàn)、裝車，發(fā)往客戶現(xiàn)場。

然而，以技術(shù)和質(zhì)量論英雄的鄭鍋對生產(chǎn)安全問題也未怠慢分毫。公司始終貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，精心制定方案，優(yōu)化調(diào)度生產(chǎn)，一次次地為產(chǎn)品制造打開新局面。

“挑燈夜戰(zhàn)”的鄭鍋人

一線員工的忘我奉獻(xiàn)、積極生產(chǎn)，為工期節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。堅(jiān)守是一種信念，敬業(yè)是一種精神，在鄭鍋制造的戰(zhàn)線上，正是因?yàn)樗麄兊膱?jiān)守才讓敬業(yè)精神被點(diǎn)亮、升華。